Резюме по середине 2021 года и второе полугодие рабочего плана

В 2021 году наша годовая цель-80 миллионов. В первой половине года, благодаря усилиям всех сотрудников Yesheng, мы успешно достигли наших среднесрочных целей в срок.

При достижении целевых показателей производительности мы дополнительно усовершенствовали наши производственные процессы, строго контролировали производственные потоки и обеспечивали качество продукции. С точки зрения снижения затрат и повышения эффективности, мы обновили нашу систему управления складом, максимизировали использование сырья и сократили количество отходов и потерь. В управлении персоналом мы разъясняли права, обязанности, вознаграждения и наказания и поощряли сотрудников подходить к своей работе с «духом ремесленника» и относиться к каждому продукту с большой осторожностью.

Конечно, в первой половине года мы столкнулись с некоторыми проблемами. Во второй половине, начиная с самого низкого пункта, мы сфокусируем на деталях и качестве, и строго следовать унифицированным качественным управлением системы. В то же время мы поощряем и воспитываем сотрудников в повышении их профессиональных навыков и отвечаем на призыв национального «14-го пятилетнего плана» по подготовке квалифицированных талантов.

Как ведущее предприятие в титановой промышленности, мы продвигаемся вперед!